印度IT产业现状分析新零售模式成功案例

印度IT产业为何难以诞生BAT级别企业

许多人认为印度的IT行业可谓"极度发达"。毕竟，亚洲工程师在美国硅谷的比例高达80％。欧美互联网公司90％的软件程序是由印度委托的；印度还占据了全球软件外包市场的三分之二。但是，他们忽略了一个问题-它服务外包。换句话说，印度的IT产业主要承担着西方IT产业的低端产业链，可以说是专业的搬砖公司。

新零售概念解读与成功案例分析

新零售的核心内涵：已经到了瓶颈期，线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感。电商巨头纷纷转战线下，而实体行业也都开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形了。当然了，新零售不是简单的线上加线下加物流，还涉及一些全渠道、大数据、人工智能、物联网等等的概念，但是简单的理解的话，就这么理解也可以。
沃尔玛的新零售实践：而是我们所熟知的互联网公司——亚马逊，电子商务对沃尔玛产生了巨大的冲击。而沃尔玛也开始布局线上购物领域，以沃尔玛中国为例，沃尔玛在京东上线了沃尔玛旗舰店，山姆会员店等等，同时沃尔玛战略投资达达-京东到家，构建同城配送物流，实现了线上线下+现代物流的体系，正是新零售的未来形态。
乌镇互联网转型案例：还比如，桐乡濮院镇最出名的是羊毛衫批发，现如今"空中濮院"打出了名气，利用互联网平台充分整合当地的羊毛衫产业；前不久，中国创新创业大赛的互联网和移动互联网行业总决赛，放在桐乡了，令人眼红的获胜者福利之一，便是可能在世界互联网大会上与业界大佬接触的机会。这些对许多当地制造业企业触动极大。
医药行业互联网化挑战：目前国内知名的第三方医药B2C平台就要数天猫医药馆和京东医药店了。对于想要触网的医药大佬来说，他们表面上是一个巨大的流量入口，意味着无限的空间和客户，但是，实际并不是这样，进入后就发现是个大坑儿。如果医药大佬们因为上文的原因不愿自建平台，那么和第三方医药B2C平台合作也是个退而求其次的办法。
个人站长成功转型案例：张大官人原名张志烽,20xx年开始触网,刚开始的几年和大家都一样,混在BBS上玩,当年混BBS的基本上都有武侠情节,混酒了他就开始写武侠小说玩,不过这只是玩,不赚钱。20xx年的时候,他接触了站长圈,才开始做个人站长,混落伍者im286,认识了一大批老站长,然后就做过电影站和笑话站,那时候做网站很简单,上传一套程序。